• icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons
  • icons

Retail

iCONS ha sviluppato e mantiene nel tempo competenze specialistiche nel settore Retail, in cui opera con servizi di consulenza da più di dieci anni.

La mission di iCONS è di aiutare concretamente i Clienti nell’identificazione ed introduzione delle iniziative di cambiamento che si rendono necessarie per migliorare e consolidare la posizione competitiva nel mercato.

Gli ottimi risultati ottenuti in questi anni, in cui iCONS ha operato con primarie aziende italiane leader del settore, sono dovuti alla grande attenzione nel soddisfare le esigenze dei Clienti, alla capacità di creare un rapporto sinergico ed alla costante ricerca di nuove sfide e traguardi.

Il team di specialisti iCONS ha le competenze e l’esperienza necessaria per poter affrontare i progetti di cambiamento con una visione a 360° su tutti gli elementi che contribuiscono al successo delle iniziative: organizzazione, ruoli e responsabilità, processi aziendali, servizi IT a supporto, relazioni con i partner.

iCONS si propone di favorire il raccordo tra la ricerca del raggiungimento degli obbiettivi strategici del business ed i passi operativi che devono essere intrapresi affinché il cambiamento realizzi tali obbiettivi, con benefici tangibili e misurabili.

Oltre ad un expertise verticale nel settore Retail, i consulenti iCONS seguono un percorso di formazione e certificazione sulle più avanzate e riconosciute metodologie di governance del cambiamento (Portfolio, Programme e Project Management). iCONS eroga servizi specifici per questi ambiti e utilizza le best practice per migliorare la qualità dei servizi di consulenza Retail.

Aree di intervento

  • Analisi di posizionamento prezzo rispetto al mercato
    • Razionalizzazione scala prezzo
    • Benchmark con competitor
    • Analisi presidio opzioni per fascia prezzo
  • Configurazione di modelli di acquisto/distribuzione
    • Definizione/revisione delle logiche di classificazione e segmentazione del Prodotto
    • Definizione delle strategie organizzative degli “Acquisti” (accentramento vs. decentramento)
    • Creazione di modelli di Planning and Forecasting
    • Progettazione dei modelli di replenishment
    • Identificazione delle modalità automatiche di distribuzione
    • Ottimizzazione delle logiche di distribuzione per curve taglie
    • Metodologie di clusterizzazione delle filiali
  • Ottimizzazione processi di supply chain
    • Riduzione degli stock
    • Riduzione lead time processi (campionatura, gestioni ordini, ecc.)
    • Integrazione dei processi e sistemi con forwarder e fornitori
    • Definizione dei modelli di fast fashion e fast replenishment
  • Analisi e ottimizzazione dei Servizi IT a supporto dei processi Retail
    • Assessment Servizi IT, identificazione opportunità e piano di miglioramento
    • Revisione e ottimizzazione processi di progettazione, sviluppo ed erogazione Servizi IT in linea con le best practice riconosciute in ambito IT
    • Progettazione funzionale delle soluzioni da adottare, conduzione di software selection piattaforme Retail
  • Evoluzioni organizzative
    • Definizione strutture organizzative e job description ruoli
    • Dimensionamento carichi di lavoro
    • Accompagnamento delle iniziative di cambiamento attraverso l’impostazione, preparazione ed erogazione di programmi di formazione

Servizi specifici

iCONS propone alcuni servizi verticali specifici per affrontare pragmaticamente alcuni aspetti chiave del mondo Retail.

  • Seminario SeCla - Segmentazione e Classificazione merceologica: workshop dedicato ad illustrare le diverse modalità di classificazione e le sue implicazioni per comprendere l’offerta del mercato ed il proprio posizionamento rispetto ad esso.
  • Pass Assessment – processi di Pianificazione, Assortimento e Distribuzione: valutazione dei processi esistenti secondo per quanto concerne gli aspetti organizzazione e competenze, processi, livello di automazione e fornitori, finalizzata ad identificare le criticità ed impostare un programma di miglioramento.
  • CoSA Prezzo – servizio dedicato alla valutazione e confronto del pricing rispetto alla concorrenza. Il servizio offre gli elementi oggettivi ed analitici per definire i prezzi per una nuova stagione.

Per saperne di più, contattateci.