Abilitare la governance e la gestione di programmi di trasformazione complessi, attraverso pratiche di portfolio, project, change management, con il giusto mix di agilità e controllo.
Business Transformation
Ottimizza la gestione degli investimenti per raggiungere i tuoi obiettivi strategici e gestisci in modo efficace ed efficiente la trasformazione del tuo business. Ecco solo alcune delle best practice a cui ci affidiamo, e dove siamo certificati ai massimi livelli, per portare Valore Aggiunto ai nostri Clienti.
Portfolio Management (best practice P3O®, MoP®)
Valuta e verifica di continuo la rilevanza e coerenza strategica delle iniziative di investimento aziendali.
Un portfolio raccoglie le iniziative di cambiamento definite per raggiungere uno o più obiettivi strategici. Le tecniche di creazione e gestione del portafoglio supportano il management nell'identificazione dei programmi di trasformazione, nella valutazione del valore prodotto dall'investimento e quindi nell'assegnazione delle adeguate risorse. Il consumo della capacity viene quindi allineato alla strategia. Il portfolio management assicura questo continuo allineamento e abilita la business agility.
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Programme e Project Management (best practice MSP®, PRINCE2 Agile®, AgilePM®)
Governa le attività necessarie per raggiungere gli output previsti dai tuoi progetti ed i risultati attesi dai tuoi programmi di cambiamento!
Waterfall vs Agile vs ibrido: come scegliere il giusto mix per la tua organizzazione e per il contesto del progetto. I framework e metodi disponibili hanno driver di scelta e focus diversi: più orientati alla governance oppure all'agility, ciascun approccio con i propri vantaggi. L'integrazione tra i due è possibile e dipende dalla sfida da vincere, dalla cultura dell'organizzazione, dalla maturità in essere.
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Change Management (best practice Organizational Resilience, Change Mgmt)
Supporta l'organizzazione e le singole persone durante un processo di trasformazione e assicurati di consolidare il cambiamento attraverso un'adeguata transizione.
L'obiettivo di un cambiamento è consolidare il nuovo stato raggiunto, rendendolo parte integrante del modo di operare dell'organizzazione, il nuovo business-as-usual. È necessario sviluppare capacità di governare cambiamenti complessi e continuativi: strategia e piano di change management, gestione dei benefits, gestione della comunicazione e altro ancora.
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Lean and Agility (best practice SixSigma, Lean IT, SCRUM®, AgilePM)
Concentrati nella realizzazione di attività che producono valore aggiunto, per ottimizzare i tuoi processi!
Vi supportiamo nell'applicazione dei principi del Lean Manufacturing e Lean Services nello sviluppo e nella gestione dei servizi IT. Vi seguiamo nell'adattamento e nell'applicazione di framework agile a diversi livelli:
- Software Development Lifecycle
- Agile Project Management
- Scalabilità di framework agili oltre un singolo progetto e per value stream all'interno dell'organizzazione (Agile Portfolio Management)